如何通過“項目制”運作人才Mapping？

人才Mapping的過程，就是通過情報助力企業成功的過程，需要分析競爭對手情報、環境情報、企業輿論情報、行業情報。企業需要繪制目標公司或職位人才地圖，一方面輔助內部招聘HR定向錨定挖獵人才；另一方面輔助企業管理人員掌握對標公司的人才分布、組織架構、職能分布等情況。

從人才庫建設到人才庫運營

人才是企業的核心投資，建設端到端人才庫解決方案，為企業人才池創造增量，挖掘高價值人才資源，減少低效能的用人支出。通過人才標簽、工作經歷、教育背景等信息進行分類，豐富關鍵崗位儲備人才池的流量、活性和多樣性。搭建關鍵人才儲備庫，在出現職位機會時，HR可以快速實現人才和機會之間的匹配，快速激活復用。

如何做好人才活水？

人才活水可以幫助提升人力效能，高速成長的團隊從內部引入人才，減少從外部引入，一些成熟團隊的員工調出后，也有機會借助較為成熟的流程運轉，而非一定要補齊人員。有數據顯示，通過人才活水轉崗的員工，在新崗位上被激發出更大的活力，取得了更好的績效。

科技引領高質量招聘，幫助企業提高招聘效能，降低人才識別失誤風險，全面提升人才獲取競爭力。