行業普遍工作時間長，用人企業在考勤、考核等基礎管理工作上承受了很大壓力
季節性業務高峰，使用兼職崗位或靈活用工需對用工風險管控，人事流程完整合規
跨地域經營的實體組織廣泛采用三級結構，電商站點同步經營，企業管理鏈條長
企業招聘、培訓、人員配置壓力大，需加強文化建設，打造人才供應體系
端到端數字化招聘閉環
多元用工，降本提效
賦能門店，智慧運營
敏捷人才供給與盤點
擴大招聘入口
品牌聲量放大，打造“中心化”入口；線下門店引流，提升門店自主招聘能力；社交化媒介傳播，反復觸達求職者
提效店長工作
移動端閉環賦能，人才評價信息沉淀；智能通知實時反饋縮短與候選人距離；到店即應聘，將顧客流量轉化為簡歷量；全過程觸達候選人，提升轉化率
盤活簡歷資源
私域流量內部流轉，品牌滲透激活沉默流量；AI輔助人才洞察，智能人才推薦
數據驅動優化
發掘亮點數據，推進業務進化
優化流程體驗
門店繁雜人事流程系統化，手機端高效處理，全面提升協作效能，應對異地門店協作
靈活合規用工
支持管理多種用工形式的店員，通過電子簽敏捷管控異地多主體勞動合同，按需統一管理電子證照
快速儲備人手
門店工作臺監控，快速錄入和規范管理外部臨時人員信息，帶教輔導保障新人快速達標上崗
精細化工時管理
根據業務需要安排員工支援其他門店，自動化記錄多店工作工時，并支持精細化拆分統計在不同門店工作的工時數據
智慧快速排班
靈活使用批量和周期性循環排班，系統自動化合規性校驗，排班計劃與打卡數據自動比對
支援調配資源
通過支援快速在門店間有效調動資源，最大化利用好店員和小時工等外部臨時人員，支持根據支援精細化拆分統計工時數據
門店薪酬傭金管理
支持門店自主填寫上報薪資相關數據，對接外部數據完成傭金或提成的計算，并可進行多級獎金分配
門店工時成本管理
通過門店工時統計來計算基本工資與加班費，門店成本分攤數據支撐業人一體分析
外部人才吸引
校企合作打造基層人才隊伍，建設雇主品牌強化人才吸引
加速新人成長融入
提高培訓合規性，線上化全程跟進培訓進度
數字化人才盤點
在業務發展變化中隨時識別人才，輕松實現數字化人才盤點，并可基于發展路徑給與針對性培養與追蹤管理，實現人才的可持續發展
數據實踐分析
預置數據分析最佳實踐，賦能領導洞察組織
端到端數字化招聘閉環
擴大招聘入口
品牌聲量放大，打造“中心化”入口；線下門店引流，提升門店自主招聘能力；社交化媒介傳播，反復觸達求職者
提效店長工作
移動端閉環賦能，人才評價信息沉淀；智能通知實時反饋縮短與候選人距離；到店即應聘，將顧客流量轉化為簡歷量；全過程觸達候選人，提升轉化率
盤活簡歷資源
私域流量內部流轉，品牌滲透激活沉默流量；AI輔助人才洞察，智能人才推薦
數據驅動優化
發掘亮點數據，推進業務進化
多元用工，降本提效
優化流程體驗
門店繁雜人事流程系統化，手機端高效處理，全面提升協作效能，應對異地門店協作
靈活合規用工
支持管理多種用工形式的店員，通過電子簽敏捷管控異地多主體勞動合同，按需統一管理電子證照
快速儲備人手
門店工作臺監控，快速錄入和規范管理外部臨時人員信息，帶教輔導保障新人快速達標上崗
精細化工時管理
根據業務需要安排員工支援其他門店，自動化記錄多店工作工時，并支持精細化拆分統計在不同門店工作的工時數據
賦能門店，智慧運營
智慧快速排班
靈活使用批量和周期性循環排班，系統自動化合規性校驗，排班計劃與打卡數據自動比對
支援調配資源
通過支援快速在門店間有效調動資源，最大化利用好店員和小時工等外部臨時人員，支持根據支援精細化拆分統計工時數據
門店薪酬傭金管理
支持門店自主填寫上報薪資相關數據，對接外部數據完成傭金或提成的計算，并可進行多級獎金分配
門店工時成本管理
通過門店工時統計來計算基本工資與加班費，門店成本分攤數據支撐業人一體分析
敏捷人才供給與盤點
外部人才吸引
校企合作打造基層人才隊伍，建設雇主品牌強化人才吸引
加速新人成長融入
提高培訓合規性，線上化全程跟進培訓進度
數字化人才盤點
在業務發展變化中隨時識別人才，輕松實現數字化人才盤點，并可基于發展路徑給與針對性培養與追蹤管理，實現人才的可持續發展
數據實踐分析
預置數據分析最佳實踐，賦能領導洞察組織
定期排班并關注店員休假情況，保證班休平衡；考勤核算關注店員出勤，保證薪資發放；支援業務辦理快速完成人員調配
快速進行人員入離職辦理，跟蹤流程審批進度。系統中支持試工管理，保證人員能在入職后及時適應工作環境
店長可以在工作臺中快速處理簡歷，安排人員面試及offer發放；全流程跟進招聘環節，及時補充人員，保證門店的正常運營
定期對員工進行針對性學習與培訓，提高員工業務能力與服務水平。下發學習任務后，店長可隨時掌握店員學習進度與完成情況
旅悅集團
隨著旅悅集團業務的快速發展及對海外市場的不斷拓展，其組織規模逐漸擴大，員工分布區域進一步分散。使用北森一體化HR SaaS平臺貫穿了員工全生命周期，覆蓋了旅悅總部及門店全集團范圍，實現了流程驅動效率提升，管理更規范、員工體驗更好。
酒店餐飲
杭州縵圖攝影有限公司
縵圖不設立分公司，而是采用總部直管門店的模式，通過先信息化、再數字化的方式提升管理效率。對于分散的門店模式，人力資源系統可以拉近空間距離，讓原本松散的員工分布得以聚焦，借助人力資源數字化工具，提升效率的同時，還能降低管理成本。
消費品/綜合類
北京泡泡瑪特文化創意有限公司
在招聘科技方面，泡泡瑪特一直在關注VR、AI等新技術在招聘和雇主品牌打造中的落地。隨著招聘技術的不斷發展，招聘團隊在更理解業務需求的同時，也在更多新興渠道進行挖掘和精準使用。
消費品/綜合類
大自然家居
“121工程”項目是大自然家具干部梯隊建設、后備人才培養的重要構成部分，是核心關鍵崗位和關鍵崗位后備人才培養的計劃，為大自然家居提供了源源不斷的人才供應。
建筑/房地產
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