部門多且溝通方式散點,利用一體化HR平臺、數字化運營,促進多角色高效協同
預算、編制控制成本;協同、績效等過程提效;人員資質、排班等閾值主動預警
人力建設深入業務,數據洞察為業務提供有針對性、可操作的方案,提升組織能力
圍繞“標準-評估-發展”打造人才管理體系,讓選用育留有據可循,保障業務發展
精益運營管理,加速數字化轉型
精益招聘,高效協同
多元化招聘形式
搭建藍領二維碼投遞入口,支持查看職位、投遞簡歷,HR可追溯每個入口點擊投遞數,精確統計宣傳效果和轉化
把控用工風險
招聘一線人員時,應用測評技術前置識別心理風險,避免造成難以挽回的損失
規范offer審批流程
基于職務體系、編制情況、薪資標準嚴格規范Offer審批流程
多崗位入職信息采集
系統生成入職信息采集二維碼,不同崗位員工,如產工、技工、職能員工掃碼后按照各自模版填寫信息
流程驅動高效協同
自動發起入職準備,流程驅動行政、IT、直線經理等相關角色
批量員工入職
新員工掃碼報到,合同電子簽署,高效完成批量藍領員工入職
靈活編制,合理用工
精細化編制
不同組織下的職務、職位、人員類別、用工形式等細分維度,可實現強或弱的編制控制
流程驅動用工安排
聯動入轉調離各種人事流程,實現多周期、多類型、多維度的編制管控,落實用工安排
降低成本浪費
用工高峰時可進行在線編制申請,避免無序進人導致成本浪費
精細工時,規范管理
自動結算復雜工時
支持綜合工時在內的多套制度,復雜工時自動結算,滿足對不同人員的假勤管理要求
合規管控用工風險
符合相關法規及企業制度的排班合規校驗及加班合規管控
規范管理跨區工作
支持設定不同的打卡地點,確保員工按區工作。也可設置外出管理規則,規范管理外出活動
靈活產線排班
按產線任務進行排班,并可根據生產狀況靈活快速調整
精細分攤支援成本
通過支援管理解決產線間人手調配問題,可按實際情況進行分鐘級別的精細工時核算
多維度數據看板
自動生成考勤日報、月報、加班、缺勤、工時成本等分析報表
聯動業務,精準算薪
聯動業務自動算薪
針對不同類別人員設置不同薪酬體系,聯動人事業務自動完成算薪,如按個人或團隊目標完成率、團隊排名等進行傭金核算
規范薪酬數據采集
定時開啟薪酬數據采集,HR可過程監控并自動催辦,快速完成相關數據的采集工作
高效獎金分配
獎金包層層下發,實時比對分配額度,高效完成獎金分配工作
精細化成本管理
基于員工實際成本的發生單位進行成本核算
業務界面,智能配置
招聘工作臺
支持簡歷篩選、崗位匹配推薦、面試溝通輔助,幫業務經理選對人
人事看板
支持新員工融入輔導,目標對齊、任務跟蹤、激勵反饋、績效打分、考勤看板、請假加班等審批,幫助業務經理用好人
人才培養
基于數據進行晉升提名,績效校準、學習計劃跟蹤等應用,幫助業務經理培養人
團隊人才
支持團隊人才結構、薪酬分配、關懷提示等,幫助業務經理留住人
人才運營,提質增效
人才診斷、任用、培養
盤點人才全貌、摸底人才現狀并提出調整或培養建議,提升資質技術型員工的培訓合規性,線上化全程跟進培訓進度
后備人才選拔
建設內部人才梯隊,儲備優秀管理人才;完善內部人才晉升選拔和盤點機制,發掘更多高潛人才;基于發展路徑給予針對性培養與追蹤管理,打造企業關鍵崗位人才庫
動態人崗匹配
應用內部人才流動機制,幫助組織發掘人才,讓人才找到更適配的方向,激活人才與組織活力
試工場景可生成試工二維碼,候選人掃碼進入系統,實現試工期間打卡、評價、錄用等流程
員工打卡可自動匹配班次,應對錯峰就餐等眾多情形
靈活設計不同業務場景的傭金計算規則,如按條件定價、階梯定價、比例定價、排名定價等
定義制造業行業新標準,找準數字化轉型最短路徑
北京中關村科技發展(控股)股份有限公司
面對挑戰,中關村科技集團從“人、財、事”三個重要維度入手,抓大放小,有序增強集團化管理。在“人”的維度上,隨著業務聚焦在大健康產業,人力成本占運營成本比重逐漸提升,人才也成為驅動公司發展的第一資本。
生物/制藥
武漢精測電子集團股份有限公司
隨著業務的快速發展,精測集團總部建立了統一的人力資源制度,將原有的職能型管理模式轉型為三支柱管理模式。原有以線下為主,輔以OA流程的業務處理方式已無法滿足集團總部的管理需求。建立統一的人力資源系統成為了精測電子人力資源數字化發展的必經之路。
能源/原材料
上海復星醫藥(集團)股份有限公司
在全球疫情的背景下,作為一家多業務領域布局、持續創新轉型、整合運營的集團性公司,復星醫藥通過持續打造數字化的人力資源管理平臺,助力企業提升管理效能,以應對國內外市場的不斷變化。
生物/制藥
招商局工業集團有限公司
藍領白領雙重用工挑戰下,除了外部“開源”,內部“挖潛”也是提高人效的重要手段。精益化管理要求HR在績效管理、薪酬激勵、人才發展等方面進行系統化的變革,以改進人力資源管理模式,增強對業務的支撐,數字化轉型是變革的重要推手。
機器設備/重工/機電
中浩德控股集團有限公司
浩德集團始終秉承“持續為社會創造價值”的企業使命,打造具有高度智能化、數據化、模式化的發展模式。面對復雜的內外部市場環境,業務的快速調整成為常態。應用北森低代碼PaaS平臺實現了企業可定制化的需求,賦能個性化創新。
房產/建筑/家裝
蒂森克虜伯普利斯坦汽車零部件(上海)有限公司
蒂森的人力資源團隊通過數字化轉型去統一規則、規范管理、提升效率、綜合分析;在這個基礎上,通過人才管理體系建設和績效管理的優化,加深對業務的支撐,助力業務發展。
汽車/摩托車
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