《2023招聘年度觀察:企業邁入數質化招聘時代》
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2023年,在關注人才效能,匹配實體發展的趨勢下,人才招聘整體從追求“達成”顯著進化到追求質量。北森大數據觀察顯示,人才招聘已經進入到“數質化的時代”。為此,北森重磅推出《2023招聘年度觀察:企業邁入數質化招聘時代》(以下簡稱報告)。
報告從企業招聘成功關鍵、招聘質量、招聘運營、招聘流程和未來路徑等方面入手,讓更多企業通過科技方式將人才標準貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業務。最終,數質化招聘能夠引領企業及時招到更合適的人才,創造高效招聘的未來。
一、供需指數增高,招聘焦點轉變
報告顯示,2022年整體招聘供需指數增高,企業在招聘中的選擇余地增大,這與招聘需求收縮和人才流動均有關系。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
多行業普遍呈現招聘供需指數增高的情況,尤其是對處于調整期的行業而言,這樣增長的幅度較大,能否回落將由行業未來1-2年的發展趨勢決定。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
實體經濟相關的行業,如制造業在招聘方面有新的機遇,從行業發展的勢頭或人才對行業的青睞程度來看,制造業的招聘效能和水平會上一個臺階。
企業對招聘工作的關注點正在向“及時獲得更合適的人才”的綜合要求方面發展,打造數質化的招聘體系,尤其對于質量的提升是當下許多企業關注的話題。未來招聘效能和效果的提升主要依賴兩方面要素:招聘各環節的精細化運營帶來的效能提升,新工具新方法的應用帶來的效果突破。
二、招聘的關鍵成功要素
報告提出,數質化招聘成為未來。數質化招聘,包括借助科技方式讓人才標準貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業務。還包括對私域人才、人才畫像的深度運營,以及雇主品牌與應聘體驗的精益化提升。這其中包括幾大關鍵要素。
成功要素1:重視人才標準
人才標準是指企業根據所招崗位或智能對人才應具備特點做出的界定,包括個人基本情況、綜合素質、知識技能、工作經歷、管理經驗等。北森數據顯示,2022年在人才招聘中定制或升級人才標準的企業數量,較三年前翻了一翻,企業比以往更重視的招聘時用人標準的統一、更注重與時俱進。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
然而,即使對那些已經熟練使用招聘系統的大型企業而言,人才標準與招聘流程的粘合度仍有改善空間。報告認為,除了反復強調應用統一而明確的標準招聘的重要性之外,更有成效的方式是借助工具在招聘系統中嵌入人才標準,以提升HR的招聘管理實際執行效果,讓人才標準在整個招聘流程中保持一致且有使用價值。
同時人才標準并非一成不變,通過大數據洞察人才標準,與業務部門達成共識非常重要。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
成功要素2:流程與業務貫穿深入
北森招聘大數據顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩定。從招聘流程進一步分析,錄用效率仍在穩步提升,企業愈發關注對員工的吸引,并加大了對融入環節的設計。
不同行業的招聘周期呈現出相似趨勢,應試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點。數據顯示,汽車、生活服務、能源礦產等實體行業已經在提升錄用效率方面做出改善。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
企業根據行業特性、不同的職位類別、業務成熟度精細化設計科技助力的自動化方式,讓效率與體驗兼顧,流程與業務融合一舉兩得。
此外,招聘效率提升離不開新科技的應用,在招聘流程中配置合適的自動化工具有助于進一步解放HR和面試官,智能工具的應用可以為招聘決策提供更有價值的信息。未來一段時間,應用新技術和智能應用改造招聘流程,將成為企業最為關注的招聘創新實踐。
成功要素3:品牌貫穿與有效人才儲備是招聘運營兩大趨勢
近年來,在人才招聘領域,企業的招聘工作從過去的被動等待轉向主動出擊,開始用更積極的行動去尋找、接觸、搜羅候選人,重視招聘運營在人才招募和吸引上的價值。隨著招聘科技發展,企業數字化轉型升級影響,企業對招聘運營的效能和結果提出了更高的要求。

△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
雇主品牌的觸達上,北森大數據顯示:45.6%的企業選擇更有科技感的網申產品以彰顯自身雇主價值主張,尤其是使用更適配Z世代年輕人的視覺展示體系,這一領域的實踐在制造業變化上尤其明顯。
雇主品牌的運營上,7%的企業會在面試前提醒候選人參加面試,23%的企業關注應聘者對面試的滿意度。高頻使用面試滿意度的企業數量在過去一年增長約225%。
伴隨企業精細化的招聘體驗管理,雇主品牌的運營也呈現出在流程和場景中不斷落地的趨勢,候選人更加注重與企業的互動與體驗反饋。
三、未來之路:數質化招聘解決之道
隨著科技方式與數字工具在招聘流程與業務中的不斷落地,北森認為數質化招聘將越來越普及。一家公司如果想要做好數質化招聘,需要經歷線上流程化、甄選能力體系化、運營能力穩健和戰略敏捷性等四大階段。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
報告基于北森一體化招聘運營平臺2022年的完整數據,跨越11大行業、數千家企業招聘與求職信息,大數據建模+企業實踐思考得出企業數質招聘最新趨勢。不僅結合案例在不同階段提出了不同任務與要求,還為企業提供了整體解決思路與架構。
典型案例+解決方案,描繪直通未來的數質招聘解決之道。欲知詳盡內容,立即下載完整白皮書。
以上為《2023招聘年度觀察:企業邁入數質化招聘時代》部分內容,點擊下方立即下載查看完整報告
2023年,在關注人才效能,匹配實體發展的趨勢下,人才招聘整體從追求“達成”顯著進化到追求質量。北森大數據觀察顯示,人才招聘已經進入到“數質化的時代”。為此,北森重磅推出《2023招聘年度觀察:企業邁入數質化招聘時代》(以下簡稱報告)。
報告從企業招聘成功關鍵、招聘質量、招聘運營、招聘流程和未來路徑等方面入手,讓更多企業通過科技方式將人才標準貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業務。最終,數質化招聘能夠引領企業及時招到更合適的人才,創造高效招聘的未來。
一、供需指數增高,招聘焦點轉變
報告顯示,2022年整體招聘供需指數增高,企業在招聘中的選擇余地增大,這與招聘需求收縮和人才流動均有關系。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
多行業普遍呈現招聘供需指數增高的情況,尤其是對處于調整期的行業而言,這樣增長的幅度較大,能否回落將由行業未來1-2年的發展趨勢決定。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
實體經濟相關的行業,如制造業在招聘方面有新的機遇,從行業發展的勢頭或人才對行業的青睞程度來看,制造業的招聘效能和水平會上一個臺階。
企業對招聘工作的關注點正在向“及時獲得更合適的人才”的綜合要求方面發展,打造數質化的招聘體系,尤其對于質量的提升是當下許多企業關注的話題。未來招聘效能和效果的提升主要依賴兩方面要素:招聘各環節的精細化運營帶來的效能提升,新工具新方法的應用帶來的效果突破。
二、招聘的關鍵成功要素
報告提出,數質化招聘成為未來。數質化招聘,包括借助科技方式讓人才標準貫穿招聘始終,讓流程更加智能高效并且深度融合業務。還包括對私域人才、人才畫像的深度運營,以及雇主品牌與應聘體驗的精益化提升。這其中包括幾大關鍵要素。
成功要素1:重視人才標準
人才標準是指企業根據所招崗位或智能對人才應具備特點做出的界定,包括個人基本情況、綜合素質、知識技能、工作經歷、管理經驗等。北森數據顯示,2022年在人才招聘中定制或升級人才標準的企業數量,較三年前翻了一翻,企業比以往更重視的招聘時用人標準的統一、更注重與時俱進。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
然而,即使對那些已經熟練使用招聘系統的大型企業而言,人才標準與招聘流程的粘合度仍有改善空間。報告認為,除了反復強調應用統一而明確的標準招聘的重要性之外,更有成效的方式是借助工具在招聘系統中嵌入人才標準,以提升HR的招聘管理實際執行效果,讓人才標準在整個招聘流程中保持一致且有使用價值。
同時人才標準并非一成不變,通過大數據洞察人才標準,與業務部門達成共識非常重要。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
成功要素2:流程與業務貫穿深入
北森招聘大數據顯示,近兩年整體人才招聘效率較為穩定。從招聘流程進一步分析,錄用效率仍在穩步提升,企業愈發關注對員工的吸引,并加大了對融入環節的設計。
不同行業的招聘周期呈現出相似趨勢,應試篩選和面試周期的壓縮較為充分,提升空間不大,而錄用周期的縮減成為招聘效率提升重點。數據顯示,汽車、生活服務、能源礦產等實體行業已經在提升錄用效率方面做出改善。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
企業根據行業特性、不同的職位類別、業務成熟度精細化設計科技助力的自動化方式,讓效率與體驗兼顧,流程與業務融合一舉兩得。
此外,招聘效率提升離不開新科技的應用,在招聘流程中配置合適的自動化工具有助于進一步解放HR和面試官,智能工具的應用可以為招聘決策提供更有價值的信息。未來一段時間,應用新技術和智能應用改造招聘流程,將成為企業最為關注的招聘創新實踐。
成功要素3:品牌貫穿與有效人才儲備是招聘運營兩大趨勢
近年來,在人才招聘領域,企業的招聘工作從過去的被動等待轉向主動出擊,開始用更積極的行動去尋找、接觸、搜羅候選人,重視招聘運營在人才招募和吸引上的價值。隨著招聘科技發展,企業數字化轉型升級影響,企業對招聘運營的效能和結果提出了更高的要求。
△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
雇主品牌的觸達上,北森大數據顯示:45.6%的企業選擇更有科技感的網申產品以彰顯自身雇主價值主張,尤其是使用更適配Z世代年輕人的視覺展示體系,這一領域的實踐在制造業變化上尤其明顯。
雇主品牌的運營上,7%的企業會在面試前提醒候選人參加面試,23%的企業關注應聘者對面試的滿意度。高頻使用面試滿意度的企業數量在過去一年增長約225%。
伴隨企業精細化的招聘體驗管理,雇主品牌的運營也呈現出在流程和場景中不斷落地的趨勢,候選人更加注重與企業的互動與體驗反饋。
三、未來之路:數質化招聘解決之道
隨著科技方式與數字工具在招聘流程與業務中的不斷落地,北森認為數質化招聘將越來越普及。一家公司如果想要做好數質化招聘,需要經歷線上流程化、甄選能力體系化、運營能力穩健和戰略敏捷性等四大階段。
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△ 圖源|北森《2023招聘年度觀察》
報告基于北森一體化招聘運營平臺2022年的完整數據,跨越11大行業、數千家企業招聘與求職信息,大數據建模+企業實踐思考得出企業數質招聘最新趨勢。不僅結合案例在不同階段提出了不同任務與要求,還為企業提供了整體解決思路與架構。
典型案例+解決方案,描繪直通未來的數質招聘解決之道。欲知詳盡內容,立即下載完整白皮書。
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