《校招全景地圖2.0》

《北森說 ● 央國企?？诹凇穦 干部評價系列

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地圖 |《企業人才發展與培訓指南》

以人才發展和業務融合為中心的3.0數字化學習新模式一圖了解

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《2023企業數字化降本增效方法與實踐》

跨越三大階段、打造四大系統提升人效

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地圖 | 《北森績效業務地圖》

以戰略為導向的全面績效管理，梳理績效落地的路徑

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《第五屆人力資源技術研究報告》

從技術、系統、數據切入，全面解析企業數字化轉型之路的重重挑戰和應對之法

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地圖 |《校招全景地圖 2.0》：七大場景規劃告別招聘內卷

七大場景規劃告別招聘內卷

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《北森說 ● 央國企?？谖迤凇穦 干部評價系列

國有企業的數字化轉型不僅是基礎技術的轉型，更是管理模式、運營機制的轉型，人力資源數字化轉型必須與業務轉型協同推進，才能實現管理效能提升。作為其中的重要組成部分，通過人力資源數字化平臺對國企經營管理數據和日常形成的人事行為數據進行挖掘和開發，儲備企業自己的數據資產，形成組織數據管理的核心競爭力，是數字化人力資源管理的“必要和必然”。

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《2023招聘年度觀察：企業邁入數質化招聘時代》

數質化招聘引領企業及時招到更合適的人才，創造高效招聘的未來。

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《2022中國連鎖企業人才管理報告》

聚焦連鎖企業人才管理，剖析行業人才挑戰難題，破局內外部人才供應鏈體系建設，探討行業人力資源數字化建設

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《2022人力資源數字化轉型白皮書》

人力資源數字化正在經歷從局部應用到全面擴展，從單個流程到覆蓋全生命周期所有流程的轉變，企業人力資源的工具從傳統管理軟件向云化、SaaS化、智能化方向演進，云計算、大數據、人工智能等技術逐漸被應用于人力資源領域。

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《北森說 ● 央國企?？谒钠凇穦 校園招聘

校園招聘高質量人才評價、數字招聘一體化實現等成功路徑解答

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《北森說 ● 央國企?？谌凇穦 年輕干部管理

洞察年輕干部隊伍建設，幫助企業更精確地使用年輕干部

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