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提供全面的人才評估工具和在線解決方案,幫助企業落地人才盤點、梯隊建設、團隊診斷等人才管理工作
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人才測評
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人才管理測評
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推薦閱覽
多場景多層級人才管理測評體系
了解如何使用人才管理測評提升組織效能
測評體系覆蓋多場景多業務
原生解決方案,涵蓋人才管理業務多維場景
全面測評體系,助力企業人才標準快速落地
專注業務,解決組織人才管理評估痛點難點
申請體驗
產品設計始終圍繞人才管理
從潛力/能力/知識技能對員工進行全面立體化評估,摸清內部人才情況
基于業務需要析出多場景人才管理報告,輸出整體人才賬本與組織管理建議,滿足業務需求
重視員工的參與體驗與發展需要,提供多樣反饋形式的個人反饋報告
申請體驗
配套服務體系提升人才管理效能
提供千萬級人才數據的對標分析
幫助企業建立關鍵崗位能力模型、領導梯隊系列模型
配套人才盤點服務,提供人才盤點校準會、團隊數據洞察與研討等
申請體驗
人才管理測評三大典型應用場景
人才盤點
建立明確的人才標準,通過對人才特點的全面充分評估,讓人才信息可見,從而構建企業人才賬本,進行團隊分析診斷和人才優化配置
人才發展
員工針對性培養建議,加速能力提升,設計更適合員工的職業發展路徑
高潛選拔
從崗位勝任力、潛力等維度發掘組織中的高潛力優秀人才,提升企業人才供應鏈的運營效能與質量
申請體驗
看看這些企業如何應用北森人才管理測評獲得成功
工業/制造業
雛鷹計劃 | 三一集團的不拘一格降人才,滿足多元化人才需求
完善人才評估體系,完成對轉型升級和全球化戰略的支持、滿足多元化的人才需求,培養一批中高經營人才。
工業/制造業
全周期的“候選人”影響和管理構建校招影響圈,助力企業戰略轉型
通過全周期的“候選人”影響和管理,構建校園影響圈,提升企業校招的雇主品牌形象和競爭力,確保人才供應,助力企業戰略轉型。
消費品/綜合類
初次人才盤點:為人才甄選、培養提供科學依據
通過組織診斷和人才資源的盤點,為公司人才甄選,培養提供科學依據,加快公司人才結構優化的進度,扭轉人力資源的能力結構、文化結構不平衡的問題
計算機/互聯網
網易傳媒:聚焦管理者,培養選拔復合型人才
對所有管理者進行了領導力測評和360評估,此外結合過往績效成績、行為事項等因素,分部門對人才現狀進行盤點,并產出九宮格人才地圖。
通信
中國電信:人才測評構建 "小CEO"人才培養體系
如何迎接新市場、新技術、新業態是企業深化改革的關鍵,為了承接電信"劃小承包"和"倒三角支撐"基礎業務改革,電信學院啟動了"小CEO"人才培養三年規劃。
零售連鎖
特步變革:評估干部領導力,深化零售轉型
打造核心組織能力、建立人才支撐體系,結合企業內部文化與外部能力標準,敏捷建立人才標準
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