什么樣的人才能支撐企業成功？
如何在企業內建立統一的人才管理語言？
如何敏捷高效地搭建人才標準？
如何讓人才標準易于落地和應用？
角色定位：從組織視角和崗位視角出發，聚焦角色定位及其工作價值
關鍵挑戰：基于角色定位，明確建模對象所需要承擔的關鍵任務
勝任力：結合北森GENE4.0勝任力詞庫，選擇對應的勝任力形成模型
開闊學員能力模型理論和應用的視野，幫助學員掌握能力模型質量鑒別能力
快速建模的關鍵技術與真實應用場景融合，讓學員在課堂中獲得最真實的應用體驗
翻轉課堂、模擬演練、面授、視頻等多種授課形式有效結合，讓學員循序漸進地掌握模型構建的關鍵技術
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