上汽大眾開啟了招聘運營數字化時代，聯合北森通過科技驅動、加速整合、全面協同，構建了一個數字化、 平臺化、生態化的人才招聘運營體系。助力企業人才為本，創新驅動，在企業數字化轉型的征程中 闊步前進。

中興與北森的合作，共同構建了完整的人才評估篩選流程，在各環節嵌入合適的測評工具，從劣汰到擇優，極大地提升了招聘效能。

之所以選擇北森一體化的HR SaaS，首先源于在招聘系統上良好的合作基礎。我們希望在一個系統中完成員工全生命周期的管理，而北森覆蓋HR 全場景的一體化系統以及在人才管理領域深厚的經驗正能滿足哈啰的長期HR 業務需求。同時北森強大的PaaS 平臺可以賦能哈啰的技術團隊后續自主開發，滿足在業務高速發展中的個性化需求。

蒙牛全方位推進2025FIRST戰略，通過與北森共同構建的【NIU-TALENTS蒙牛智慧人才系統】，實現公司人才管理在人才測評-人才盤點-人才發展-人才選用上的全流程數字化應用，大幅提升人才管理的標準化、專業化水平，高效促進人才理念與管理機制的實施，成為人才戰略落地的重要抓手。

“北森一體化可以幫助我們做到從員工入職、培訓、考核、晉升的閉環管理，在人才培養方面，北森學習云可以實現一些新型的培訓模式，贈送的課程也比較受員工喜愛?！?

與北森的合作，加速了良信績效驅動理念的落地，通過公司各層目標的對齊，過程的跟進，以及進度的時時更新，績效評價變得更加公正透明，從而更好地激發了員工的內驅力。